Coordenação
Prof. Dr. Edson Aparecida Araújo Querido Oliveira
Corpo Docente
Profa. Dra. Adriana Leônidas de Oliveira
Profa. Dra. Elvira Aparecida Simões de Araújo
Profa. Dra. Maria Júlia Ferreira Xavier Ribeiro
Profa. Dra. Marilsa de Sá Rodrigues Tadeucci
Profa. Dra. Miroslava Hamzagic
Profa. Dra. Rose Lima de Morais Campos
Prof. Dr. Arnoldo Souza Cabral
Prof. Dr. Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira
Prof. Dr. José Luís Gomes da Silva
Prof. Dr. Marco Antônio Chamon
Prof. Mestre Luis Carlos Fraga e Silva Junior
Prof. Mestre Paulo Aurélio Santos
Prof. Mestre Paulo César Correa Lindgren
Prof. Mestre Roberto José de Carvalho
Profa Mestre Sandra Aparecida Nogueira Oliveira Boffi
Profa Mestre Vilma da Silva Santos
Prof. MBA Evandro Luiz de Oliveira
Módulos e Objetivos
Organização Industrial:
Estudar os princípios da teoria geral da administração: evolução e formas de organização, principais escolas e enfoques;
Estudar os diversos tipos de estruturas organizacionais: critérios de escolha e utilização;
Estudar os aspectos de motivação, liderança e resolução de conflitos nas equipes.
Gestão de Logística Industrial:
Desenvolver a estrutura básica de um modelo de análise de logística integrada, com ênfase na administração do fluxo de bens e serviços em organizações industriais, cujo perfeito ajustamento garanta redução de perdas no processo produtivo e eleve o nível de qualidade dos serviços prestados aos clientes.
Planejamento Estratégico da Produção:
Aprofundar os conhecimentos teóricos e práticos relativos à estratégia dos problemas de produção, identificando as dificuldades na implementação do plano estratégico da organização.
Gestão da Qualidade Industrial:
Desenvolver uma visão sistemática e processual das estratégias de Gestão da Qualidade Total e da sua aplicação na Qualidade Industrial, visando à melhoria contínua da produtividade em cada nível de operação e em cada área funcional da organização.
Gestão da Inovação Tecnológica:
Desenvolver e discutir os aspectos e determinações tecnológicas que fizeram do aumento da competitividade a variável mais importante da economia neste final de século.
Técnicas de Previsão Tecnológica:
Estudar as principais técnicas de Previsão Tecnológica, suas classes e aplicações;
Exercitar a aplicação prática de algumas técnicas selecionadas de previsão tecnológica.
Gerência de Projetos:
Estudar o papel dos projetos na organização, as estruturas organizacionais e suas influências sobre a produção e a tecnologia;
Identificar os perfis dos gerentes de produção e de projeto, suas características, funções e atributos;
Compreender o processo de formação de equipes. Estudar os aspectos de motivação, liderança e resolução de conflitos nas equipes;
Estudar o ciclo de vida dos projetos, suas fases e etapas, com ênfase no planejamento, execução e controle.
Lean Manufacturing:
Apresentar os fundamentos da manufatura enxuta (lean manufacturing) em termos de idéias, objetivos e metas;
Discutir a influência da manufatura enxuta nas empresas industriais.
Gestão Estratégica da Manufatura:
Identificar as principais alternativas de sistemas de manufatura e as metodologias e técnicas a eles associadas;
Caracterizar as etapas fundamentais de um processo de manufatura, do projeto do produto até o controle de sua produção;
Assimilar os principais conceitos, processos e tecnologias de sistemas informáticos ligados à produção;
Compreender os pontos essenciais e identificar as principais metodologias de simulação de sistemas de manufatura.
Métodos Quantitativos Aplicados:
Estudar os critérios de decisão estatística, bem como os outros tipos de análise quantitativa que permitem a tomada de decisão.
Tecnologia da Informação:
Análise do relacionamento dos sistemas de informações, com ênfase nos aspectos humanos e na utilização dos recursos de informática, para atender à missão da empresa e das atividades industriais.
Comportamento Gerencial:
Estudar a importância do comportamento organizacional na criação e sustentação de uma margem competitiva;
Estudar as formas pelas quais as organizações podem utilizar-se do comportamento organizacional para ganhar e sustentar a vantagem competitiva.
Didática e Metodologia do Ensino Superior I:
Reconhecer a importância que a abordagem científica tem para o desenvolvimento do conhecimento;
Aplicar as normas para preparação e apresentação de trabalhos científicos;
Planejar apresentações orais e/ou escritas em público.
Didática e Metodologia do Ensino Superior II:
Reconhecer a utilidade dos conceitos pedagógicos na sua prática profissional;
Caracterizar os componentes essenciais de um plano de ensino, transpondo-os para situações de sua área de atuação;
Identificar os fatores que favorecem e os que bloqueiam as atividades de um grupo;
Planejar apresentações orais e/ou escritas relativas a sua área de atuação.
Monografia de Conclusão de Curso:
Trabalho a ser elaborado pelo pós-graduando com tema referente aos objetivos do curso. A monografia será avaliada por uma banca examinadora composta conforme normas da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-graduação.
Seminários:
Palestras programadas com temas da atualidade que complementam a formação executiva do pós-graduando.
Estudos Dirigidos e Atividades Extra-classe:
Atividades desenvolvidas pelo pós-graduando como complementação aos módulos, seminários e elaboração da Monografia de Conclusão de Curso.
